Beto Consulting franchis un nouveau cap sur son parcours et gagne la confiance de gros clients comme MTN, ANDRADE GUTIERES, ESCOM et de deux grand ministère du Congo.

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Une etape importance qui permet de gagner en maturité et de rendre plus solide une expérience qui servira toujours.

Une crise économique frappe durement le pays depuis quelques temps et aucune entreprise n'est épargnée par ces effets. Beto Consulting subit ces effets à travers ces clients durement impactés.

Les moments difficiles, on passe tous par là. Ils représentent des challenges, ne sont pas évidents à vivre. Mais quand on se donne les moyens, ils peuvent etre surmentés d'une manière ou d'une autre.

Cette année, Beto Consulting se lance dans une phase de reflexion et revision de son programme d'actions pour toujours repondre aux attentes de sa clientelle.

En 2018, les deux fondateurs de Beto Consulting decident de faire une pause de leurs activités. Ils decident alors de créer deux nouvelles sociétés plus tard, dont O'Bri Consulting fait partie.

“Celui qui tombe et se releve est bien plus fort que celui qui ne tombe jamais”

Ayant subit de plein fouet les effets de la crise, Beto Consulting arrete momentannement ses activités 31 décembre 2018.

Après une révision complete des services proposés sous le label Beto Consulting et sous l'impultion de l'un des fondateurs, O'Bri Consulting est créée.

Une fois que vous comprenez clairement ce que vous voulez, il est essentiel que vous vous engagiez dans la définition de nouveaux objectifs - en particulier la définition d'objectifs SMART.

O'Bri Consulting est la forme contractée de OYELI BRI, une phrase en Téké (Langue des ethnies Téké d'afrique centrale) qui signifie "Notre Intelligence".

O'Bri Consulting se donne donc pour objectif de digitaliser plus de 300 entreprise congolaise d'ici l'an 2025.